Einsatzszenarien

Anhand der folgenden Einsatzszenarien möchte ich zeigen, wie mein Einsatz bei einem Kunden aussehen könnte.

Bevor ein Projekt richtig starten kann, sollte es in einer Initiierungsphase (oft auch Projektvorphase, Vorstudie oder Proof of Concept genannt) so vorbereitet werden, dass es potentiell beherrschbar ist: die Ziele sollten klar sein, Architektur und Technologien sollen bereits skizziert werden können, die funktionalen und nichtfunktionalen Anforderungen sollen insoweit vorliegen, dass sie abschätzbar sind, und die wesentlichen Risiken sollten identifiziert und mit geplanten Gegenmaßnahmen minimierbar sein. Um diese Ziele zu erreichen, kann solch eine Vorstudie bereits als eigenständiges Projekt geplant und umgesetzt werden.

Idealerweise führe ich die Rollen, die ich bereits in einer Projektvorphase inne hatte, auch in dem eigentlichen Projekt weiter fort:

  • Als Projektleiter, technischer Projektleiter oder Projektleiter-Coach verantworte ich den Erfolg des Projektes, oder unterstütze den Projektleiter dabei.
  • Als Anforderungsmanager pflege ich die in der Vorphase aufgestellten Anforderungen weiter, indem ich (erst im Nachhinein auftretende) Unklarheiten oder Inkonsistenzen beseitige, notwendige Präzisierungen herbeiführe und Änderungen kontrolliert einfließen lasse.
  • Als Architekt achte ich auf eine konsequente Umsetzung der Vorgaben, erarbeite für „Lücken“ in der Architektur Konzepte und prüfe bei den eingesetzten Technologien ihre Tauglichkeit und ggf. neuere Versionen.